群众对干部最基本、最朴素的期待就是“说话算数”——承诺了要办的事能不能办成，定下的规矩能不能执行，反映的问题能不能解决，这都是群众衡量干部是否可信、是否值得依靠的直接标尺。“说话算数”是个人诚信品德的直接体现，干部个人诚信又是公信力的基石所在。
董亮
江苏省泗洪县委组织部
网上有句话，“讲假话害人、说大话骗人、喊空话失信于人”，既不能掉进“塔西佗陷阱”，也不能让“狼来了”的故事重演。表态不如表率，说到更要做到。老百姓不是听干部的“唱功”，而是看干部的“做功”。干部有威信，才能“干部挥挥手，群众跟着走”；否则，就会“干部招招手，群众摆摆手”，甚至“干部拼命干，群众冷眼看”。
在公平公正中聚沙成塔
威信如同易碎的瓷器，一次不公的裁决，就能击碎长期积累的信任
张忠有
辽宁东港北井子镇獐岛村党支部书记
村干部要想当好领头人，把老百姓统起来，必须一身正气、大公无私。村民人口集中，我的一言一行、一举一动都被老百姓看在眼里。对自己、对家人要求的比较多，说什么话、做什么事、制定村规民约，都是先要求家里人不能违反。人正才能有底气，才能放手大胆管理、干事。如果私心重，手伸挺老长，既没有底气做决策，老百姓也没有执行力。况且，现在网络这么发达，消息传得快，有一点私心举动老百姓都知道。我这个人怎么样、怎么说、怎么做，老百姓也都品得出来，这么多年没走样。时间长了，村民口袋变鼓了，生活条件变好了，威信自然而然就树立了起来。
毛洁
安徽省五河县委组织部
天平稍有倾斜，威信即刻瓦解。威信如同易碎的瓷器，一次不公的裁决，就能击碎长期积累的信任。基层事务千头万绪，唯有守住公平底线，才能赢得群众信服。处理宅基地纠纷时一碗水端平，不搞特殊化；分配低保名额时不搞“人情倾斜”，不向宗族势力低头。群众都会看在眼里，信在心里，威信就在一次次公平公正的处理中聚沙成塔。
有敢管事的较真劲
树立威信，从来不是靠端架子、喊口号，而是靠敢动真格、办实事；每一次成功的矛盾化解，都是威信最有力的浇灌
金宇涛
浙江省苍南县委组织部选调生
在基层，“怕得罪人”的顾虑、“睁一只眼闭一只眼”的心态并不少见。干部一旦遇事回避、遇难绕行，即便人缘再好，也难以服众。反之，在关键时刻能站出来、顶上去，即使说话直些、做事硬些，群众也打心底里信服和拥护。时间长了，“这个干部能办事、敢担责”就成了共识，威信自然也就立住了。基层工作千头万绪，但再复杂的矛盾，也怕一个“敢”字当头。威信，正是在这敢管事的较真劲和敢碰硬的实干劲中，一天天干出来的。
陈恒杰
湖南省郴州市委组织部
面对历史遗留的复杂信访案件，一头扎进去，明察秋毫、公平处置，面对上访群众不推诿、不回避，耐心倾听诉求，多方协调解决问题，让当事人从“剑拔弩张”到握手言和，威信就在公正的天平上高高铸就。
张瑞
青海省大通县委组织部
基层干部的威信，绝非凭空而来，它最扎实的根基，在于能否直面矛盾、化解疙瘩。威信，生于“疙瘩处解扣”的真本事。威信不在“你好我好”的表面和谐里，而在敢碰“硬骨头”、善解“死疙瘩”的担当与智慧中。当干部不绕着矛盾走，而是迎着问题上，用公正之心、务实之法、为民之情，把一个个堵在群众心口的“疙瘩”解开，威信便如树之根须，在解决问题的泥土里自然向下深扎、向上生长。每一次成功的矛盾化解，都是威信最有力的浇灌。
欧阳源
江西省上栗县委组织部
基层事务纷繁复杂，矛盾挑战无处不在。群众衡量干部可信与否，就看其在大事难事面前是挺身而出，还是畏缩不前。一次临阵脱逃的怯懦，足以令百次口若悬河的承诺黯然失色；而每一次勇挑重担、冲锋在前，都在无声地垒砌着干部在百姓心中的巍峨形象。基层干部欲树威信，不必刻意追求惊天伟业。只需将“担当”二字刻入骨髓，化为行动。每一次对急难险重的迎难而上，每一次对群众疾苦的奋力担当，终将汇聚成群众心中沉甸甸的信任丰碑。
李倩
新疆巩留县委组织部
威信在于实干者把群众“不可能”变成“可能”的实践之中。面对多年拖而未解的“硬骨头”，谁能把图纸上的蓝图化为脚下的通途，谁的身上便自生出最坚实的威信光芒。“啃硬骨头”正是威信天然的“试金石”与“锻造炉”。
“跟我上”才会跟着干
带头“跟我上”的，群众自然心服口服。基层干部的威信，藏在“我先上”的选择里
温鹏
浙江省桐乡市屠甸镇荣星村选调生
嘴上喊“给我上”的干部，群众敬而远之；带头“跟我上”的，群众自然心服口服。基层干部的威信，藏在“我先上”的选择里，显在我能上的本领中。当干部把“跟我上”变成习惯，群众自然会把信任刻进心坎里。
赵世龙
新疆阿克苏地委组织部
“跟我冲”，是最好的方法。敢于冲在最前头，哪里矛盾多、困难大，就顶到哪里去，担起责任，拢住人心，带着大伙想办法，群众自然愿意跟着一起拼、一块干，威信就自然而然生。如果习惯了当“后方指挥”，要么坐在办公室“隔空喊话”，要么“微信遥控”当甩手掌柜，把“跟我冲”异化成了“给我上”，光耍“嘴把式”，拉不开“真架势”，群众看在眼里、凉在心里，自然不会跟着干，威信也树不起来。
谁干实事就认谁
百姓心中自有一杆秤，不称官帽大小，只量汗水多少、付出几何
粤华
四川省兴文县古宋镇政府
“禾苗不识官，只认汗珠子”，这句民间俗语，道出最朴素的道理：百姓心中自有一杆秤，不称官帽大小，只量汗水多少、付出几何。威信，不是靠伶牙俐齿在台上“说”出来的漂亮话，更不是靠端着架子、拉开距离“摆”出来的官威。修通最后一公里路，引来清甜的自来水，化解邻里多年的积怨，帮困难户找到增收门路……正是这些看得见、摸得着的实事好事，一点点累积起群众心中的分量。群众的眼睛最亮，谁真干事、干实事，他们就认谁、服谁。
李博
陕西省定边县委组织部
基层干部的威信，不在权力威严里，而在与群众“同端一碗饭”的烟火气中。干部放下架子、扑下身子，将“办公室”搬到田间地头，把“办公椅”搬到炕头和屋檐下，在与农民共同劳动、共尝一锅饭、同解万家愁的日常互动中，完成从“外来者”到“自家人”的身份转换，威信生于脚板丈量的距离，更源于同端一碗饭的深情。
白雪
内蒙古包头市九原区委组织部
威信不等于威慑，威严不等于威逼，威信是一种无形的人格魅力，不在职位高低、权力大小，而是干出来的。搞清“威”与“信”的关系。“威”来自组织赋予的职权，而“信”则源于群众的内心认同。徒有权力之“威”而无群众之“信”，则令难行、禁难止；唯有以真诚实干筑“信”，方能令出必行、一呼百应。
刘勇
山东省阳谷县委组织部
基层干部的威信，不是靠文件堆出来的，而是在与群众“共商共议”里一点点攒起来的，是来自弯下腰、耐住性子的倾听。反观那些标准化的健身广场因被占用而闲置，精美的政策展板被群众调侃为“天书”的“政绩工程”，说明脱离群众真实需求的治理，再规范也是空谈。只有将政策转化为带着泥土味的“生活叙事”，让群众从“被动接受”变为“主动当家”，干部的威信才能在共建共治的泥土里深深扎根。
在“小事情”解决中悄然累积
当群众从修好的水管、亮起的路灯、化解的积怨里触摸到干部的担当，信任的基石便坚不可摧
张丽君
四川省宜宾市叙州区委组织部
路灯不亮、水管破裂、邻里纠纷……这些群众身边的“小事情”，恰是丈量干部威信的标尺。基层工作千头万绪，真正的威信并非源于轰轰烈烈的“大工程”，而是在一件件“小事情”的扎实解决中悄然累积。 那些群众交口称赞的干部，无不以“小”见大。某社区书记坚持“民情本”随身带，屋顶漏雨、路面坑洼等诉求详细记录，能办的立即协调，难办的限期反馈。村民感慨：“他说到做到，我们信他！”可见，威信不在台账厚度，而是在“件件有回音、事事有着落”的闭环落实中。当群众从修好的水管、亮起的路灯、化解的积怨里触摸到干部的担当，信任的基石便坚不可摧。
房健
江苏省邳州市委组织部
威信靠上级封不来、靠权力压不来、靠威风换不来，必须落在细微处，从小事小节抓起，让基层干部的威信在服务群众的一言一行、一举一动中立起来，真正做到“有为有威、有畏有威”。基层工作千头万绪，大多是鸡毛蒜皮、家长里短的小事，尤其考验基层干部的初心，但这也是基层干部树立威信的重要途径。群众看干部，不仅要看干部愿不愿做事，也要看干部能不能做成事。
张彤
甘肃省华池县紫坊畔乡人民政府
群众评价干部，从不看口号喊得多响亮，而是看实事办得好不好。看得见、摸得着的成果，让群众切实感受到干部的担当与作为，自然会对干部产生信任与拥护。当干部“心有所信”，将群众利益置顶；“行有所向”，把责任扛在肩头，就能赢得群众的信赖与支持。
代梅 朱云蔚
武汉市江夏区农业农村局
基层最认实打实的本事。手上有绝活，说话才有分量。每一次用“金刚钻”揽下“瓷器活”，每一次把“办不成”变成“放心办”，威信便在群众心里扎了根。村民那句“找他，准行！”，就是最硬的“口碑勋章”。威信的高低，关键在能否读懂乡亲的“眉头紧皱”与“欲言又止”。是坐在办公室“等事”，还是蹲在田埂“找事”？是照本宣科“念经”，还是体察冷暖“解扣”？答案在于把群众的“烦心事”当“心上事”。一手握紧“金刚钻”，解百家难；一手掏出“热心肠”，暖千户心。如此，威信之树才能扎根民心，枝繁叶茂。
让出力者出彩
砍掉文山会海，干部才能走进群众心海；破除过度留痕，实绩才能成为最好印痕
李吉明
河南省新乡市委组织部
树立威信既要靠个人努力，也要靠组织支撑。切实为基层干部减负，为他们提供必要的资源条件，不能好事、栽花的事揽着做，难事、得罪人的事推给基层做，而是让他们在为群众做好事实事中树立威信。要强化基层赋能资源保障，精简优化各项工作的流程和环节，推动更多社会资源、管理权限和民生服务下放基层，赋予基层干部与其职责范围相匹配的职权，让基层干部有资源、有力量干事做事，多让好事由他们去做、好人由他们去当。
彩虹措
西宁市城中区委组织部
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